每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 西門台北.夢屋 - 台北
價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 33 間禁煙客房
- 機場接駁車
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 行李寄存
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 電梯
- 有線電視服務
鄰近景點
- 位於萬華
- 華西街 (0.9 公里)
- 中正紀念堂 (2.4 公里)
- 龍山寺 (1 公里)
- 國立台灣博物館 (1.4 公里)
- 台北植物園 (1.8 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上現省一則新聞讓大家了解時事
工商時報【呂清郎環保生態旅館】
高山茶是愛茶人的上選,但充斥市面大禹嶺茶、梨山茶、阿里山茶,到底要怎樣才能真的喝一泡讓人安心,純淨、甘潤、回韻的好茶?明冠國際「雪烏龍」行銷總監顧正興說:「由製茶大師十足信心掛保證的茶,就是一泡好茶。」
台灣得天獨厚的豐富地形條件,高山、丘陵、台地密佈,好山好水、四季分明,這樣優越的地理環境,讓烏龍茶、東方美人茶、紅茶、文山包種茶、鐵觀音等不同茶樹,各得其所地在不同地理位置、海拔高度,孕育出獨特的口味,總在世界各地茶展、食品展中發光發熱,真的是「台灣之光」;顧正興感嘆說,但現在想喝一泡真正的純淨好茶,卻是愈來愈難!
近年來假茶、混茶充斥的情況方興未減。顧正興說明,所謂的假茶,指的是茶罐上大住宿評價王喇喇的印著大禹嶺茶、梨山茶、阿里山茶等高山茶,但其實卻是產在低海拔的茶所假冒,儘管價格低廉,但愛茶人只要一經泡,就立即現形,何來高山茶純淨回甘;混茶則是用一定比率大禹嶺茶、梨山茶、阿里山茶,混入非高山的低海拔茶葉,保有部份高山茶的品質,價格也相對居高。
顧正興強調,假茶、混茶對消費者已是非常不公平,也沒有保障,但是還可以硬拗說是商業成本考量,頂多就是不誠信;但尤有甚者,竟出現所謂的「毒茶」,就是農藥超標的劣茶,賣這種喝下去會造成消費者健康危害的茶,已是無良行為了。
「那好茶到底要去哪裡找?簡單來說,茶農、製茶大師敢掛保證,直接在茶葉上認證,那就會是一泡好茶。」顧正興就是用這樣愛茶人想法,直接與茶農合作,創立「雪烏龍」,建構全套好茶保證工程。
好茶保證工程包括由制茶大師親自監製,茶罐外茶農個人「雷射照片標籤」,內裝真空全鋁箔包印上製茶大師姓名設計的「防撕標籤」;其次在外裝罐蓋及罐身結合處各貼有台灣大禹嶺、台灣梨山、台灣阿里山的防撕標籤,確保內封完整與來自真正原產地;加上所有產品均附有德國萊茵集團認證實驗室─杜夫萊茵實驗室的405項農藥檢驗合格證書;及包裝袋為隔絕空氣效果最有效材質。顧正興說:「這就是一泡真正的好茶!」
顧正興並解釋「雪烏龍」品牌由來,就是高山上大雪覆蓋在烏龍茶樹上呈現的美景,這樣的烏龍茶葉片鮮嫩厚實、茶湯蜜綠金黃,有強烈的山氣與果香味,愛茶人趨之若鶩,成為最頂級烏龍茶的代名詞。
目前合作的高山茶冠軍級製茶大師,包括2016年南投高山茶特等獎茶王賴士墉製作的大禹嶺茶,2016年高山茶王特等獎林重雄及2015年高山茶王特等獎楊清琴製作的梨山茶,還有阿里山三冠王簡光佐製作的阿里山茶。
工商時報【林宜蓁】
「不依循別人的路,只走自己的路」。台灣本土品牌「盛大」電梯今年9月交棒,接下董事長此重責大任的是現年40歲、盛大第二代長子蕭博徽,擁有成大交管背景,目前還在攻讀成大交通管理科學研究所的他,對於接下父親的棒子,立下這樣的願望,「要讓盛大成為台灣電梯維保更新市場的領導品牌」。
盛大1984年成立,在創辦人前董事長蕭福成的帶領下見證台灣的經濟起飛、成長與轉變,從早期的勞力密集代工為主,到今天多樣產業自有品牌的經營在國際市場大嗚大放,並參與多次經濟與產業結構上的轉型。
蕭福成高瞻遠矚,2002年早先政府一步「南向」,於馬來西亞成立分公司,並將當時在公司基層任職的蕭博徽派駐到當地服務,為當時唯一一家來自台灣的品牌電梯公司,2009年成立上海分公司,盛大由一間區域型公司,朝著轉型為國際化公司而努力。期間,公司除漸次整合海外市場資源外,並加速擴大盛大在國際的電梯市場版圖,如今市場版圖除了東南亞、中東以外,也遍及歐洲、中南美洲、大洋洲、非洲等地。
2008年蕭博徽被奉命接掌總經理職位,32歲、年紀輕輕的他就必須面對金融海嘯的挑戰。他說,那年風暴發生,全球景氣走下坡,在市場品牌尚未打開,及不想低價與同業競爭下,慢慢摸索出自己要走的路—也就是「維保更新」市場。
為布局準備,盛大2010年於台北成立分公司,目標積極開拓電梯「舊換新」,其針對15年以上老舊電梯「汰換」。今年配合內政部修訂的『「強制要求」15年屋齡6層樓以上之大樓電梯,每半年要安全檢查一次』的法規上路,維保更新市場商機尤其看好。蕭博徽表示,他們以系統化、制度化、規格化的方式,並以30年的品牌為基礎,搭配全系列的電梯解決方案,雖較不具知名度,但因整合國際第一流的產品,高性價比的特性,在市場極具競爭力,因此有信心3年內達成20%成長目標。
在接班這一刻,蕭博徽深感任重道遠。除了給自己在公司40歲生日成為台灣維保更新第一品牌的努力目標外,也渴望公司能再一次蛻變,去家族化,總經理一職由專業經理人管理。同時持續廣納人才、提升員工福利、體現同仁的技術價值,以克盡企業的社會責任而努力。他們將持續給客戶更高安全期望的產品,不斷創新突破, 整合更多的全球資源,朝成為永續經營的百年電梯品牌邁進。
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